Job Description Summary

Wer Wir sind:
GE Grid Solutions stattet 90 Prozent der Energieversorgungsunternehmen weltweit aus und unterstützt sie so dabei, Strom zu generieren und zu verteilen. Mit über 200 Jahren gemeinsamer Erfahrung beim Entwickeln modernster Lösungen ermöglichen unsere Produkte und Dienstleistungen belastbare, effizientere und zuverlässige Energiesysteme.
Innerhalb von Grid Solutions ist der Geschäftsbereich Power Transmission (PT) für die Entwicklung, Produktion, den Vertrieb und den Service von Hoch- und Mittelspannungsprodukten verantwortlich, die den Kunden helfen, das Netz zu dekarbonisieren und die weltweite Elektrifizierung auszubauen.
Mit einem Auftragsvolumen von 3,6 Milliarden US-Dollar beschäftigt Power Transmission (PT) 7.000 Mitarbeiter auf der ganzen Welt. Das Produktportfolio umfasst Transformatoren, luft- und gasisolierte Schaltanlagen, Power-Quality-Produkte, und die sf6-freie g3-Technologie.
Die Region Central Europe repräsentiert ein Marktvolumen von +500 Mio. $ Bestellungen im Jahr 2023 und +800 Mitarbeiter. Getrieben durch die Energiewende wird erwartet, dass der Markt der Region in den kommenden Jahren deutlich wachsen wird. Zur Region gehören drei Industriestandorte: Mönchengladbach und Kassel in Deutschland, sowie Oberentfelden in der Schweiz.

Job Description

Die Arbeitsaufgabe umfasst die Leitung, Steuerung und Weiterentwicklung der Abteilung Lean & Industrial Excellence. Ziel der Aufgabe ist es, die Abteilung als wirksame Führungs- und Steuerungsfunktion für Lean, Industrial Excellence und die Weiterentwicklung des Produktionssystems auszurichten, die fachlichen Ressourcen zielgerichtet zu steuern und die Erreichung der strategischen und operativen Ziele durch die verantwortlichen Fachbereiche sicherzustellen.

Hierzu gehören insbesondere folgende Tätigkeiten:

1. Führung und Ausrichtung der Abteilung

• Führen, Ausrichten und Weiterentwickeln der Abteilung Lean & Industrial Excellence sowie der zugeordneten Fachbereiche
• Ableiten, Festlegen und Nachverfolgen von Zielsetzungen, Prioritäten und Handlungsfeldern für die Abteilung in Abstimmung mit den relevanten Führungskräften und Fachbereichen
• Steuerung der personellen und fachlichen Ressourcen der Abteilung im Hinblick auf Zielbeitrag, Wirksamkeit und verfügbare Kapazitäten

2. Weiterentwicklung des Lean-orientierten Produktionssystems

• Weiterentwickeln und Sicherstellen eines Lean-orientierten Produktionssystems unter Anwendung geeigneter Lean-Methoden, Standards, Führungsroutinen und Instrumente des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses
• Fördern einer nachhaltigen Lean- und Verbesserungskultur durch geeignete Methoden, Routinen und Unterstützungsformate
• Unterstützen und Befähigen von Führungskräften, Mitarbeitenden und Teams im Hinblick auf Lean-Prinzipien, Shopfloor Management, Problemlösung und kontinuierliche Verbesserung

3. Steuerung der fachlichen Aufgabenfelder der Abteilung

• Inhaltliche Ausrichtung und Koordination der Fachbereiche Lean, Cost-Out & Performance, Industrialization, Methods & Process Excellence sowie Manufacturing Engineering & Technical Support
• Sicherstellen, dass die fachlichen Beiträge dieser Bereiche auf die übergeordneten Bereichs- und Standortziele ausgerichtet sind
• Sicherstellen, dass in den Fachbereichen insbesondere die Themen Lean-Methoden, Performance-Steuerung, Kostenverbesserung, Prozessstandardisierung, Industrialisierung, Methoden- und Zeitwirtschaft sowie technische Produktionsunterstützung wirksam bearbeitet werden

4. Ziel-, Performance- und Maßnahmensteuerung

• Entwickeln, Einführen und Weiterentwickeln geeigneter Kennzahlen, Leistungsindikatoren und Steuerungsmechanismen zur Messung von Zielerreichung, Fortschritt und Wirksamkeit
• Steuern und Nachverfolgen von Maßnahmen, Initiativen und Zielbeiträgen in den verantworteten Themenfeldern
• Transparentes Darstellen von Fortschritten, Abweichungen, Risiken und Handlungsbedarfen gegenüber den zuständigen Führungsebenen

5. Bereichsübergreifende Zusammenarbeit und Steuerung

• Sicherstellen einer wirksamen Zusammenarbeit sowie klarer Schnittstellen, Abstimmungswege und Übergaben mit relevanten internen und externen Stellen
• Steuern und Nachverfolgen bereichsübergreifender Verbesserungs-, Industrialisierungs- und Leistungssteigerungsinitiativen gemeinsam mit den zuständigen Fachbereichen und Schnittstellenfunktionen
• Vorbereiten und Unterstützen von Entscheidungen durch transparente Darstellung von Prioritäten, Ressourcenerfordernissen und Zielbeiträgen

6. Unterstützung der Fachbereiche und Sicherstellung der Umsetzung

• Unterstützen und Steuern der Fachbereiche bei der Wahrnehmung ihrer Aufgaben sowie bei der Umsetzung priorisierter Maßnahmen und Initiativen
• Sicherstellen, dass die den Fachbereichen zugeordneten Aufgaben zielgerichtet und wirksam bearbeitet und umgesetzt werden
• Die fachliche und operative Umsetzung der einzelnen Themen erfolgt durch die jeweils zuständigen Fachbereiche und Mitarbeitenden; die Arbeitsaufgabe umfasst insoweit insbesondere deren Ausrichtung, Steuerung, Koordination und Unterstützung
• Sicherstellen der Einhaltung von Unternehmensvorgaben, Lean-Prinzipien, Qualitätsanforderungen sowie sonstiger relevanter interner und externer Regelungen

Ihr Profil / Stellenanforderungen

Wir suchen eine erfahrene Führungspersönlichkeit mit ausgeprägter Lean-Expertise, strategischem Denken und hoher Umsetzungsstärke.

Fachliche Anforderungen

• Abgeschlossenes Studium im technischen, ingenieurwissenschaftlichen, wirtschaftsingenieurwissenschaftlichen oder vergleichbaren Bereich
• Mehrjährige Berufs- und Führungserfahrung im industriellen Umfeld, idealerweise in einem Produktions- oder Fertigungsunternehmen
• Fundierte Kenntnisse in Lean Management, Operational Excellence, kontinuierlicher Verbesserung und Produktionssystemen
• Erfahrung in der Führung und Weiterentwicklung von Teams und Fachbereichen
• Sehr gutes Verständnis von Produktions-, Prozess- und Performance-Steuerung
• Kenntnisse in den Bereichen Industrial Engineering, Industrialisierung, Methoden-/Zeitwirtschaft, Cost-Out-Management oder technischer Produktionsunterstützung von Vorteil
• Erfahrung im Aufbau und in der Anwendung von Kennzahlensystemen und Management-Routinen

Persönliche Anforderungen

• Ausgeprägte Führungs- und Steuerungskompetenz sowie Fähigkeit, Teams zielorientiert auszurichten
• Hohe analytische und konzeptionelle Fähigkeiten
• Starke Kommunikations- und Moderationsfähigkeit auf verschiedenen Hierarchieebenen
• Durchsetzungsvermögen, Entscheidungsstärke und hohe Ergebnisorientierung
• Ausgeprägte Hands-on-Mentalität und Fähigkeit, strategische Ziele in operative Umsetzung zu überführen
• Veränderungsbereitschaft, Innovationsfreude und Freude an der Weiterentwicklung von Strukturen und Prozessen
• Sicheres Auftreten, Verantwortungsbewusstsein und ausgeprägte Teamorientierung

Weitere Anforderungen

• Sehr gute Deutsch- und Englischkenntnisse in Wort und Schrift
• Sicherer Umgang mit MS Office und idealerweise mit relevanten Performance- oder Lean-Management-Tools
• Reisebereitschaft je nach Unternehmensstruktur und Schnittstellenanforderung

Wir bieten Ihnen

• Eine verantwortungsvolle Führungsposition mit hoher Gestaltungsmöglichkeit
• Die Möglichkeit, das Produktionssystem und die Lean-Transformation nachhaltig zu prägen
• Ein anspruchsvolles, dynamisches Umfeld mit bereichsübergreifender Zusammenarbeit
• Attraktive Entwicklungsperspektiven in einem industriellen Umfeld

Additional Information