Manager OEX

Posted:
3/19/2026, 9:16:59 AM

Location(s):
Nuevo León, Mexico

Experience Level(s):
Senior

Field(s):
Mechanical Engineering

Objetivo del puesto:

Impulsar una cultura de Excelencia Operacional, así como el desarrollo de estrategias que contribuyan a mejorar el OEE y GCC de manera sostenida. Liderar la optimización de  los procesos y sistemas a través del equipo de OEX de la planta con un enfoque Lean de eliminación de actividades de no valor agregado.

Escolaridad: Ing. Industrial, Ing. Mecánico, Ing. Químico, Ing. Mecatrónica, Ing. Manufactura​ o Ingenierías afines

Conocimientos específicos: Experto en las metodologías Lean Manufacturing. Conocimiento de análisis de causa raíz, solución de problemas, 5s, Kaizen, VSM, Gemba Coach, Equipos de Alto Desempeño, OEE, TPM, Gap Analysis, DMS, LSW, A3, 8D, Conocimiento de los principios del sistema de manufactura. Conocimiento de los procesos operativos y transaccionales de planta. Analítica y visualización de datos y digitalización.

Habilidades: Toma de decisiones, Solución de Problemas, Integración de Equipos efectivos, Gestión de Proyectos, Comprensión de consecuencias, Determinación de soluciones y alternativas, Pensamiento crítico, Autoevaluación, Identificación de problemas, Trabajo en equipo, Eficiencia, Liderazgo, Capacidad analítica, Innovación, Pensamiento Estratégico, Coaching y Desarrollo.

Nivel de Ingles: Avanzado – Conversacional

Responsabilidades y funciones:

  • Planeacion:
  • Identificar oportunidades de mejora OEE/GCC mediante analítica de datos, comparando vs mejor desempeño local, regional y global                                 
  • Determinar objetivos breakthrough de la Planta a 3 años y seccionarlo en metas a 1 año​    
  • Crear plan de acción para mejorar el nivel de madurez de CMS 2.0​, asegurando impacto en la Cultura de Excelencia Operacional                                                          
  • Crear roadmap de los proyectos que se ejecutarán enfocados a OEE y GCC a través de proyectos Lean, digitalización o datos, integrando iniciativas estratégicas de la Región así como requerimiento de recursos para su implementación                       
  • Identificar oportunidades para hacer Kaizen de acuerdo a desviaciones a las metas y oportunidades detectadas en gemba walks y generar plan para ejecutar workshops para los problemas prioritarios involucrando a personal clave (Líderes, Supervisores y Operadores)                                                                                        
  • Identificar gaps en metodologías y herramientas y planear su implementación para la resolución de problemas.
  • Ejecucion:
  • Liderar la implementación de iniciativas estratégicas en la planta​                      
  • Liderar workshops en oportunidades importantes e involucrar a personal clave, así como promover que pasen a ser ellos los líderes de estos talleres con un apoyo cercano para hacerlos exitosos                                                         
  • Promover el compartir mejores prácticas a otras áreas de la misma planta, así como a otras plantas.
  • Gestion:
  • Asegurar avance de proyectos en tiempo y forma, escalar riesgos, actualizar cambios  asegurando logro de los objetivos.
  • Compartir y promover que los demás compartan mejores prácticas a otras áreas de la misma planta así como a otras plantas mensualmente​.          
  • Asesoria:
  • Asesorar de las decisiones clave que hay que tomar para anticipar a los resultados mensuales y anuales a Gerente de Planta y Jefaturas de Área​                   
  • Guíar y asesorar el Daily Management System de los líderes (gerente, jefes, supervisores) desde la creación de la agenda hasta la toma de acciones y validación de eficacia de las mismas                                                                        
  • Asesorar en el uso correcto de herramientas, sistemas y el modelo CMS 2.0 (OEX)          
  • Habilitacion:
  • Determinar necesidades de entrenamientos a líderes y operadores para mejorar la gestión y mejora de los resultados, así como ​diseñar plan de entrenamientos anual.
  • Reconocimiento:

Liderar la implementación y adopción el sistema de reconocimiento OEX para reconocer a las personas y/o equipos con los mejores resultados en la mejora de sus resultados y comportamientos a través de los líderes.​ 

About Clarios:

Clarios is the global leader in advanced, low-voltage battery technologies for mobility. Our batteries and smart solutions power nearly every type of vehicle and are found in 1 of 3 cars on the road today. With around 18,000 employees in over 100 countries, we bring deep expertise to our Aftermarket and OEM partners, and reliability, safety and comfort to everyday lives. We answer to the planet with a rigorous sustainability focus – advancing best-in-class sustainability practices and advocating for them across our industry. We work to ensure 100% of our products sold are recyclable, and we recycle 8,000 batteries an hour in our network. You can find more information here (PDF). 


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